在目前這個(gè)階段，估計(jì)很多VR團(tuán)隊(duì)為錢(qián)愁白了頭發(fā)。幾乎大部分人都認(rèn)同VR是個(gè)燒錢(qián)行當(dāng)，目前著實(shí)沒(méi)錢(qián)可賺。而中國(guó)備受爭(zhēng)議也看似是變現(xiàn)好門(mén)路的體驗(yàn)店在深刻影響著歐美的VR同行。且不討論中國(guó)VR體驗(yàn)店現(xiàn)狀是否好壞，但映維網(wǎng)認(rèn)為這個(gè)影響值得大家感受體會(huì)一下。此外，映維網(wǎng)認(rèn)為體驗(yàn)店和街機(jī)店有很大運(yùn)營(yíng)上的差別，但在大部分人將它們歸在一起看待，包括本文下面的即將展開(kāi)的討論。

跟過(guò)去幾年的大多數(shù)公司一樣，英國(guó)開(kāi)發(fā)商Kuju一直在努力拓展虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)。上個(gè)月，這家公司宣布2017年將會(huì)重點(diǎn)關(guān)注這個(gè)媒介，部分原因是工作室迎來(lái)了新任負(fù)責(zé)人Brynley Gibson。

Gibson此前是PlayStation倫敦工作室的監(jiān)制，曾負(fù)責(zé)過(guò)用于展示Project Morpheus（現(xiàn)PlayStation VR）的技術(shù)demo。這些技術(shù)demo為后來(lái)的《PlayStation VR Worlds》奠定了基礎(chǔ)。

Kuju于去年10月份邀請(qǐng)Gibson負(fù)責(zé)虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)，但即便是在索尼任職期間，這位高管也并不太對(duì)這個(gè)技術(shù)感冒。

他說(shuō)：”我以前并不是VR的鐵桿粉絲。我開(kāi)始時(shí)持有合理的懷疑態(tài)度。當(dāng)我為PlayStation開(kāi)發(fā)《VR Worlds》的時(shí)候，我每天都在體驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)VR。但最終，我成為了一個(gè)真正的狂熱分子。我開(kāi)始明白其中的不足。我在工作期間體驗(yàn)過(guò)數(shù)百款demo，也見(jiàn)識(shí)過(guò)VR的神奇。隨著時(shí)間的推移，當(dāng)人們摘下頭顯后，他們眼中會(huì)流露出喜悅。我現(xiàn)在堅(jiān)信，AR和VR未來(lái)將會(huì)徹底改變?nèi)藗兊纳?。這些技術(shù)的力量為其他媒介提供了獨(dú)一無(wú)二的機(jī)會(huì)，VR能夠?qū)⑷藗儌魉偷侥硞€(gè)地方或某一時(shí)刻。AR的實(shí)用性更強(qiáng)，其獨(dú)特的賣(mài)點(diǎn)之一就是提供持續(xù)的增強(qiáng)功能，為圖形增加情景敏感信息，在生活中幫助你。這些技術(shù)將整合到日常生活中，成為我們會(huì)經(jīng)常使用的東西?！?

行業(yè)中并不是所有人都跟Gibson那樣有著樂(lè)觀的態(tài)度。2016年是虛擬現(xiàn)實(shí)發(fā)展的關(guān)鍵一年，但許多支持者的信心都受到市場(chǎng)發(fā)展緩慢的影響。盡管推出了三款商業(yè)設(shè)備，Oculus Rift、HTC Vive和PS VR，但整體銷(xiāo)量遠(yuǎn)不及市場(chǎng)預(yù)期。PlayStation VR的銷(xiāo)量最高，全球超過(guò)了90萬(wàn)臺(tái)，但這跟部分支持者所希望看到的數(shù)字還有一段很遠(yuǎn)的距離。

然而，Gibson相信隨著時(shí)間的發(fā)展，設(shè)備的銷(xiāo)售量將會(huì)增加。

他說(shuō)：“隨著市場(chǎng)的穩(wěn)步發(fā)展，消費(fèi)者普及將及時(shí)到位。主機(jī)和PC系統(tǒng)的數(shù)量似乎符合許多人的看法，移動(dòng)設(shè)備的數(shù)量看起來(lái)更健康，并且在繼續(xù)增長(zhǎng)。在十年時(shí)間里，我們將會(huì)看到真正的普及和足夠的用戶，并形成一個(gè)可持續(xù)的市場(chǎng)。隨著我們朝著這個(gè)未來(lái)前進(jìn)，很多事情會(huì)發(fā)生變化，而發(fā)展勢(shì)頭也會(huì)自然而然的發(fā)生?！?

“商業(yè)用例正在穩(wěn)步增長(zhǎng)，并將成為吸引消費(fèi)者的一部分。平臺(tái)所有者將繼續(xù)尋找新的方式來(lái)吸引公眾的興趣，這一切都跟創(chuàng)建十分重要的第一次體驗(yàn)有關(guān)。”

“在接下來(lái)的十年中，VR技術(shù)、內(nèi)容和開(kāi)發(fā)者的技能都會(huì)有所改善。我們現(xiàn)在看到的內(nèi)容似乎還很粗糙，但這些技術(shù)的使用將會(huì)穩(wěn)步正?；?，訪問(wèn)將變得更加容易，不那么令人生畏。價(jià)格會(huì)降低，外形尺度會(huì)更精簡(jiǎn)。所有正確的事情都在發(fā)生，時(shí)間是建立新市場(chǎng)的重要條件。”

但Gibson指出，這并不代表著所有開(kāi)發(fā)者都應(yīng)該把一切都押寶虛擬現(xiàn)實(shí)。傳統(tǒng)的媒介仍將是“主導(dǎo)力量”，但為有前景廣闊的市場(chǎng)做好準(zhǔn)備總是有益的。

Gibson說(shuō)：“新技術(shù)和新平臺(tái)一直在不斷涌現(xiàn)，我們期待著為它們做好準(zhǔn)備。任天堂Switch是一個(gè)很好的例子，它不是虛擬現(xiàn)實(shí)，而我們正在為其做好準(zhǔn)備，VR和AR只是我們戰(zhàn)略的一部分。非軟件開(kāi)發(fā)商的公司應(yīng)該思考他們應(yīng)如何在業(yè)務(wù)中使用VR和AR?！?

人們家中缺少VR頭顯（無(wú)論是否用于玩游戲）對(duì)謹(jǐn)慎的開(kāi)發(fā)者而言是一個(gè)重要的考量，但游戲以外的行業(yè)對(duì)VR越來(lái)越感興趣，這意味著VR工作室擁有大量的機(jī)遇。

Gibson強(qiáng)調(diào)：“家庭消費(fèi)者只是整體的一部分。企業(yè)需要看看還有誰(shuí)在使用虛擬現(xiàn)實(shí)，他們又是用來(lái)干什么，以及在什么情況下使用。這樣做會(huì)讓我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)更大的市場(chǎng)。幾乎每一個(gè)行業(yè)都在開(kāi)展VR項(xiàng)目，比如時(shí)尚、工程和國(guó)防。娛樂(lè)只是其中一個(gè)用例，教育和培訓(xùn)又是另一個(gè)用例?！?

“我們已經(jīng)看到VR在博物館等公共設(shè)施中產(chǎn)生了很大的影響。在中國(guó)，VR街機(jī)店取得的成功也將在這里成長(zhǎng)。更廣泛的眼界會(huì)給你一個(gè)更大的市場(chǎng)?！?

“如果你正在為大眾消費(fèi)提供內(nèi)容，那么你需要把布料裁減到符合市場(chǎng)規(guī)模的大小。對(duì)獨(dú)立開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)，進(jìn)入多個(gè)平臺(tái)是一件必要的事情，是明智之舉。”

Kuju已經(jīng)聘請(qǐng)了幾位經(jīng)驗(yàn)豐富的VR和AR開(kāi)發(fā)者，他們是構(gòu)建這些技術(shù)的關(guān)鍵支柱。

“關(guān)于VR、AR和MR之中誰(shuí)將成為‘贏家’的爭(zhēng)論會(huì)分散注意力，每種技術(shù)都將在自己的空間內(nèi)發(fā)展?！?

不過(guò)，即便是虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域中最大的公司，其信心也因這項(xiàng)技術(shù)的絆腳石也動(dòng)搖。早在PSVR上市前的一個(gè)月，Gibson的前雇主PlayStation裁掉了倫敦工作室的幾名員工。這是否表明部分公司過(guò)度投資了虛擬現(xiàn)實(shí)，并且由于難以收回成本而困苦不堪呢？吉布森并不認(rèn)同。

他說(shuō)：“拆散一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)是一種恥辱，但這也正常。在大多數(shù)大型項(xiàng)目的最后，團(tuán)隊(duì)的規(guī)模會(huì)縮小。無(wú)論是好還是壞，它都是游戲開(kāi)發(fā)、VR或其他方面的一部分?！?

他仍然相信，隨著VR技術(shù)的發(fā)展，市場(chǎng)對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)開(kāi)發(fā)者（尤其是非游戲行業(yè)）的需求將進(jìn)一步增加。這將會(huì)為他在Kuju的新團(tuán)隊(duì)帶來(lái)更大的機(jī)遇。

“這個(gè)市場(chǎng)還有很多未開(kāi)發(fā)的潛力?！盙ibson如是說(shuō)，“我們的策略是專(zhuān)注于品牌和授權(quán)，我們的一些客戶在VR和AR方面不具備任何經(jīng)驗(yàn)，而我們的使命是展示該媒體的潛力。我們此前為品牌開(kāi)發(fā)過(guò)非VR的主機(jī)和掌上電腦游戲。我們可以創(chuàng)造身臨其境和吸引人的體驗(yàn)?！?

值得一提的是，雖然Gibson在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)十分豐富，但Kuju也希望開(kāi)發(fā)出引人入勝的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目。對(duì)于這兩者，VR總是話題的主導(dǎo)者，尤其是游戲領(lǐng)域。但Gibson認(rèn)為，市場(chǎng)對(duì)AR的需求也將會(huì)增加。

他說(shuō)：“這些技術(shù)有部分相似之處，但卻產(chǎn)生了非常不同的體驗(yàn)。我很幸運(yùn)在我的團(tuán)隊(duì)中存在有著AR經(jīng)驗(yàn)的人員。其中包括HoloLens和索尼的AR項(xiàng)目。他們帶來(lái)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)對(duì)開(kāi)展這些項(xiàng)目來(lái)說(shuō)非常寶貴?！?

“我相信AR將會(huì)獲得公眾更多的關(guān)注。在接下來(lái)的幾年里，我們將會(huì)看到這項(xiàng)技術(shù)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)。關(guān)于VR、AR和MR之中誰(shuí)將成為‘贏家’的爭(zhēng)論會(huì)分散注意力。每種技術(shù)都有著自己獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)，每種技術(shù)都將在自己的空間內(nèi)發(fā)展。所有這些技術(shù)的潛力十分驚人，消費(fèi)者將成為最終的贏家?！?